有賣家發給我一條新聞：特朗普發貼文說要對中國商品征收關稅，然后詢問我：會對我們亞馬遜賣家有影響嗎？
肯定會。
但需要我們現在就開始擔心嗎？
未必。
如果你總是在關注和擔心這樣的新聞，那你幾乎就沒有可安心的事情。
比如，你稍微翻看一下新聞就會發現，每天馬路上的交通事故就會有幾千起，看了這樣的新聞，我們還能出門上路嗎？
對于這類新聞，我的態度是：在微觀上努力打拼，在宏觀上順勢而為。
太陽會落下，但明天還會升起；今天是晴天，但明天卻可能下雨；今天下雨了，明天或者后天也終究會是晴天；天晴的時候外出固然會輕松一點，但如果遇到連陰雨又需要出門，帶上傘，做好防護就是了，沒有必要患得患失，面對當下，活在當下才是最重要的。
與討論宏大話題相比，我更傾向于在具體事務上努力：做具體的事，愛具體的人。
如果特朗普上臺后加關稅，對亞馬遜賣家會有影響嗎？
必然的。
但我們能夠因為自己的擔心和焦慮而讓形勢發生改變嗎？
估計是沒可能的。
與其擔心這些我們改變不了的，不如認真思考一下：我當前產品的打造和競品之間有什么差距是可以追趕和彌補的？
把自己的表現和競品做對比，找出差距，調整策略，彌補不足，取得突破，這才是作為一個亞馬遜賣家真正應該思考和應對的。
這也對應了我總是在強調的一個觀點：亞馬遜賣家每天只做兩件事—低頭拉車看自己，抬頭看路盯競品。
要盯競品什么呢？包括：
1、競品們和自己的銷量排名變化是怎樣的？為什么競品排名上升了，而自己的排名下降了？
2、競品們是否在做一些廣告促銷活動呢？誰在秒殺？效果如何？誰在投廣告？廣告策略是怎樣的？誰開了優惠券？是否有效果？
3、哪個競品降價了？它降價的原因可能是什么？誰漲價了？漲價的可能原因是什么？誰收到了差評？它的差評內容反饋了什么？它在收到差評之后做了哪些動作？
4、有沒有新的競爭對手進入？新進入者的運營策略是什么？哦，看到了一個低價進入者，這大概是螺旋爆款打造的擁躉來了，那么他螺旋的節奏和細節是怎樣的，是否有效果？如果有效果，自己學到了什么？如果沒效果，有哪些細節是值得自己反思的？
……
當你沿著上述的問題去觀察和思考，再根據自己觀察和思考去調整自己的運營策略，你會發現，自己的運營能力提升了，競爭對手既成了自己的老師，給自己提供了運營調整的思考，也成了自己不需再恐懼的對象，因為它的一舉一動我們都能看出其中的要義，也知道了該如何應對。
當你把自己的視野真正關注在這些具體的細節上，你不再虛無縹緲的浮在空中，而是腳踏實地的站在了地面，你會發現，原來的困惑，都有了解法。
以上，記錄于2024年11月26日，希望對你有啟發。
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